何剑锋(何剑锋九江市卫健委)

2023-06-07 富美财经 浏览量:

“在5G智慧医院的建设上,我们目前正在和三大运营商积极的洽谈。5G在医院的运用场景,可能除了远程医疗以外,还会作用于医联体,包括专家联合抢救、手术等。5G技术不仅可以提升医院服务,反过来还能同步将疑难杂症、危重症抢救等临床情况和国际顶级专家同步进行交流。”和祐国际医院筹建院长兼筹建委员副主任刘效仿对南都记者表示。

11月13日,由美的控股出资创办的非营利性综合医院在粤港港澳大湾区的腹地顺德破土动工。佛山市委副书记、顺德区委书记郭文海,美的创始人、和的慈善基金会荣誉主席何享健,美的控股总裁、盈峰集团董事长何剑锋,美的集团董事长方洪波、美的置业集团总裁赫恒乐等300余人参加了奠基仪式。现场,还举行了和祐国际医院与睿住美加工程建设管理有限公司、英国杰典国际建筑设计有限公司签约仪式。

“我相信此时此刻最开心的人是我父亲,因为他真的为这个项目投入了大量的心血和精力,父亲退休以后,这在我的印象中是很少见到。”何享健之子、美的控股总裁、盈峰集团董事长何剑锋表示。

美的100亿建非营利智慧医院,何享健之子何剑锋:家族共识

何享健筹划四五年 总投资增至100亿元

南都记者了解获悉,和祐国际医院选址顺德北滘新城区,地处三龙湾高端创新集聚区,定位为高水平非营利性国际医院,总建筑面积约35万平方米,规划床位总数1500张。项目计划总投入100亿元,其中第一期60亿元,预计主体建筑在2023年交付使用,2024年4月份正式投入运营;第二期将投入40亿元,在一期使用满负荷前启动建设。

“四、五年前,父亲开始有建医院的想法,经过很长时间的论证后,最后还是决定下来,一定要做医院项目,之后家庭成员对此达成了统一的看法。”何剑锋表示,期间他们也有担心和犹豫,比如究竟是建综合医院还是专科医院,建国内医院还是国际医院,自己管理还是与其他机构合作管理。

美的100亿建非营利智慧医院,何享健之子何剑锋:家族共识

美的控股总裁、盈峰集团董事长何剑锋

直到去年,医院的大致规划清晰起来,今年虽然遭遇新冠疫情,但项目仍然在持续推进中,“我们今年还扩充了筹备团队。”何剑锋表示。

2012年,何享健卸任美的集团董事长的职位,职业经理人方洪波出任美的集团董事长兼CEO,此后何享健淡出公众视野。但根据《2020胡润百富榜》显示,何享健家族以2250亿元财富位居中国第六。

“大湾区的经济和社会的飞速发展和转型,国家实施推进健康中国的战略,以上是使命也是一个机遇。”何剑锋表示,“从医疗健康事业入手,去协助解决社会需求,相信有助于区域社会发展和民生的幸福,这也是我们家族一贯的追求。这一次我们要建设一所不以盈利为目的,只为社会提供高水平医疗服务的好医院,一所扎根顺德、服务本地,乃至全国的好医院,一所凝结先进管理经验、沉淀企业和家族使命、愿景,百年长青、急需发展的好医院。为了这个纯粹而宏大的目标,我们一定规划好、建设好,争取早日建成,为家乡、为社会贡献一份力量。”

“在整个项目筹建的过程中,除了设计以外,其实政府的配合也是非常重要的”。和祐国际医院项目负责人李力透露。

据悉,2019年10月前,何享健与顺德区主要领导交流投资建设医院,为群众提供高质量医疗服务的想法。2019年10月14日,郭文海带着顺德党政班子到美的集团,专题听取何享健关于建设高水平非营利性国际医院的设想,并现场办公敲定项目选址、协调解决存在的问题,并表示区委区政府将全力支持项目在顺德落地。

今年8月21日,顺德区政府与美的控股有限公司举行和祐国际医院签约仪式,并于10月底地块顺利摘牌。11月13日,在双方签约不到三个月后,和祐国际医院开工建设体现了“顺德速度”。

智能化量身打造 非营利性医院

南都记者采访了解到,和祐国际医院按照国家三甲综合医院和国际质量认证体系最高标准进行设计,但其定位是一家普惠医院,同时它也是佛山第一家量身定制的“智慧医院”。

“针对群众看病挂号难、候诊时间长等问题,和祐国际医院将通过互联网与智能终端进行改善,借助远程挂号、候诊提醒、院内导航、检查检验结果自主查询等智能服务,减少市民重复排队、往返医院次数,候诊时间以及平均住院日。”刘效仿表示,不仅如此,院方还推广语音输入病历、综合预警提醒、智能化诊疗决策支持等创新手段,提升医护人员看诊效率。

美的100亿建非营利智慧医院,何享健之子何剑锋:家族共识

和祐国际医院模型

“我们医院的特点就是‘四化八高’。”和祐国际医院项目负责人李力在接受记者采访时表示,“四化”就是指医院的国际化、数字化、智能化、现代化。

美的100亿建非营利智慧医院,何享健之子何剑锋:家族共识

和祐国际医院项目负责人李力和医院筹建院长兼筹建委员副主任刘效仿

数字化就是当下互联网的时代,医院运营的所有方面都要变化数据,所有的数据要互相打通,打破壁垒,实现数据在医院的各个部门,上下游之间的自由的流通,方便院内的管理,还有患者就医服务,这是数字化。

智能化就是医院的建设、管理,这是一个庞大的、复杂的工程,“我们要把医院的各个业务板块系统化、智能化进行闭环管理。”

国际化就是人才、设计、装备、运营理念、诊疗水平等各个方面,从医院筹建开始就具备国际化的视野和水平。这种视野和资源的整合是建立在运营的专业医疗团队人才国际化的基础上。南都记者了解到,医院全部建成后,员工预计将达到3000余人,其中海外专家占比将达到20%。为建立优质人才梯队,医院将同步建设医生实训基地和护士培训学校,开发培养后备人才队伍,未来还将规划、筹建医学院校,打造医教研协同发展的行业平台。

“这是一家非营利性医院。非盈利的本质是在医院运营完以后,如果有所节余,将完全用于这个医院的再投入再发展,而不是给投资者分红,这也是非盈利医院和盈利医院的根本区别。”刘效仿表示。

采写:南都记者 田爱丽

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