居然之家董事长汪林朋：家居行业与房地产兴衰没有多大关系

中新经纬6月18日电 (闫淑鑫 薛宇飞)“在中国经济进入高质量发展阶段之后，家居行业与房地产行业的兴衰已经没有多大关系。”18日，在2023年亚布力论坛第九届创新年会上，居然之家(行情000785,诊股)董事长兼首席执行官汪林朋在接受中新经纬等媒体专访时如是说。　　汪林朋解释，家居行业刚起步时，是伴随着房地产的发展而发展的，但是，目前家居行业的主要业务来自二次装修和日常化消费。比如，居然之家在北京有95%的业务来自于二手房消费，5%来自新房消费，全国平均下来，80%左右的业务来自二手房消费。因此说，家居行业与房地产行业的兴衰已经没有多大关系。　　商业地产价值得到释放　　居然之家董事长兼首席执行官汪林朋。来源：主办方供图　　作为家居行业的龙头企业，居然之家在全国有数百家大型家居卖场。年报显示，截至2023年末，该公司在中国29个省区市经营了428个家居卖场，包含91个直营卖场及337个加盟卖场，同时，在湖北省内数个城市经营着6家现代百货店、2家购物中心、142家各类超市。近期，居然之家还以19.63亿元人民币收购了远洋集团旗下位于北京的远洋未来广场。　　采访中，汪林朋称，过去几年，中国的商业地产价值被“贬义化”，而随着疫情管控的放开，实体店的人流量逐步回升，商业地产的价值得到释放。“中国互联网产业经过多年喧闹后，人们开始从线上向线下回归，这是一个很重要的消费现象，如果我们把每一个商业平台的体验都做到极致，我相信未来的商业模式会是线上与线下相结合的。因此，商业地产的价值就能体现出来。”　　他也指出，过往，中国的商业地产没有合理的融资模式，企业都是依靠短期资金持有商业物业，在经济下行时，重资产的弊端就暴露出来。目前，一些商业地产项目因为资金周转问题而陷入困境，国家也出台了一些利好政策，比如REITs产品的发行。随着类似政策的推进，商业地产会在今年上半年有所回暖。　　“短期还面临着市场信心不足等因素影响，如果把信心问题解决了，中国经济向高质量发展转型的潜力是巨大的。”汪林朋还说。　　下沉到县城　　采访中，汪林朋称，居然之家在实体店的发展上并没有停下脚步，未来会让实体店更具体验感，以娱乐带动零售、以体验让消费者快乐。　　在区域和城市的选择上，居然之家看中三四线乃至县城的发展机会。2023年年报称，该公司加速渠道下沉，加大三线及以下城市的下沉力度，新开门店中14家位于三线及以下的城市。在2023年亚布力论坛第九届创新年会上的公开演讲中，汪林朋表示，居然之家会坚持渠道下沉，助力县域经济发展和乡村振兴。　　他说：“到县里能赚钱吗？这个问题困扰了我很多年，现在告诉大家，县里能赚钱。县里为什么能赚钱？因为我们的商业处于绝对的优势，县里所有的基础商业几乎都是传统的，我们到哪个县做都是第一。”　　他进一步对中新经纬表示，实体店还有很大发展空间，其中一个大的空间就在县城。由于中国大部分县城几乎没有现代化的商业基础设施，就导致工业品流通到县城就停止了，下不了乡，而县以下的农产品(行情000061,诊股)也只能流通到县，却进不了城。居然之家在县城里投资现代化的商贸物流综合体，既能为公众打造一个好的消费环境，也能打通工业品下乡、农产品进城的双循环，发展空间巨大。　　“居然之家已经在县城开了两家商业综合体，效果非常好，今年还会再开几家。”汪林朋说。　　数字化平台交易额或达千亿　　近几年，居然之家一直在推进数字化，汪林朋也在多个场合强调公司数字化转型的重要性。在上述演讲中，他称，信息化革命就是数字化、智能化的革命，所有的企业、所有的商业模式都在这场革命之前要进行商业革命的转型，如果不搭上数字化、智能化时代的这趟列车，所有的商业模式都要灭亡。　　“洞窝”是居然之家打造的数字化产业服务平台。2023年年报披露，截至2023年底，“洞窝”累计实现平台交易357亿元，累计注册用户达到1294万人；上线“洞窝”的门店，在停业期间销售额(GMV)仍达到平时线下开业时的30%至35%。　　汪林朋称，数字化转型对传统的商业模式是一场革命，关乎企业生死，尤其是在疫情期间，公司数字化平台起到了功不可没的作用，就好比之前只会骑自行车、开汽车，现在学会开飞机了。　　他认为，在数字化方面，居然之家已经走到行业前列，公司去年数字化平台交易额达到300多亿元，今年可能会达到1000亿元。(更多报道线索，请联系本文作者闫淑鑫：yanshuxin@chinanews.com.cn)(中新经纬APP)　　(文中观点仅供参考，不构成投资建议，投资有风险，入市需谨慎。)　　中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其他方式使用。责任编辑：魏薇 罗琨