南阳市林业局：召开党组（扩大）会议组织开展“第一议题”学习安排部署“万人助万企”等工作

日前，南阳市林业局党组书记、局长李笑非主持召开党组（扩大）会议，局处级以上领导、有关科室负责人参加会议。会议组织学习了《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化》；听取并研究积分管理考核、万人助万企、招商引资、事业单位改革等工作，安排部署下一阶段重点工作。

李笑非指出，一要高度重视万人助万企工作。进一步提升思想认识。万人助万企不是权益之计，而是长久之策，是省委省政府、市委市政府着力抓好的重点工作；各包联干部要高度重视，深刻理解“万人助万企”活动的重要意义。要准确把握“用心用情、精准服务”工作要求，并贯彻落实到服务包联企业工作中去，全体包联干部要深入企业开展“大走访、大排查”，抗牢责任，主动服务、用心服务，确保工作取得实效。进一步强化组织领导。局“万人助万企”活动领导小组办公室要按照市联席办工作要求，统筹安排好相关工作开展。各科室（单位）主要负责人为本单位“万人助万企”活动组织领导的第一责任人，要督促指导本单位包联干部落实好助企工作职责，严格按照“13710”工作制度，用心用力、用智用情、限期限时，为企业办实事、办好事、解难事。进一步加强回访联系。各包联干部要加强与区包联干部联系，确保与企业联络渠道畅通，采取下沉企业、电话等形式，积极联系企业、入企服务，了解掌握目前企业经营状况及困难堵点，将惠企政策宣传发放到位。以后每月汇总通报包联干部回访企业、解决问题情况。进一步梳理解决问题。各包联干部要严格按照“企业服务日”“企业问题研讨解决日”工作要求，积极主动深入企业，认真排查制约企业生产经营的用地、用工、用钱、物流、原材料供应等“急难愁盼”问题，纳入工作台账，能现场解决的要立即解决，需要协调解决的要全力协调，需要上级部门解决的要按照“万人助万企”问题收集办理机制和“企业问题研讨解决日”制度，及时提交局“万人助万企”活动领导小组办公室，通过系统上报市联席办，协调有关单位解决，确保企业问题动态清零。

二要着力抓好平时积分管理考核工作。要提高重视程度。要高度重视平时积分管理工作，各分管领导要亲自牵头，带领相关科室认真研究学习考核细则，制定工作台账，明确时间表，严格按照“13710”制度按期完成工作任务。要加强对接联系。各牵头领导、牵头科室负责人在月、季、半年考核节点，要积极主动与相关考核认定单位联系，加强沟通对接，按要求高质量高效率整理提供相关工作佐证材料，争取15项重点工作少扣分、不扣分。要争取加分晋位。要全力争取考核加分，认真总结工作成效和好的经验做法，及时向省林业局、市委市政府汇报，争取表扬加分；同时，要采取有力措施，避免出现倒扣分现象。

三要强化招商引资。市委、市政府高度重视招商引资工作，出台了《南阳市重点工作授“红、黄、黑”旗管理制度》，持续加强对市直30个单位招商引资专项考核，并纳入平时积分管理考核及年度绩效考核。要坚持问题导向、目标导向、激励导向，牢牢抓好优化营商环境、招商引资、项目建设等重点工作，实行班子成员带头招商，全体人员参与招商，想尽一切办法，利用一切资源，寻找招商线索，做好招商服务，积极主动与企业对接，招来好项目、大项目，促进林业发展，助力我市经济发展。