近日，“双汇太子”万洪建在社交平台上曝光了其父万隆的多桩丑闻，不仅有生活作风问题，更有偷税漏税，肥美损中这些为纲纪不容、人民不齿的事情。消息放出不久，“双汇万隆”便作为热点话题占据了各大社交平台热搜，一时间舆论哗然，那么“双汇太子”为什么要与父亲反目成仇呢？

一部发家史，一路辛酸泪。

双汇的董事长万隆先生，出生于河南漯河的一个贫苦家庭，高中毕业之后，万隆选择了去军队服兵役，五年之后，退役的万隆回到了家乡的漯河肉联厂，从小小的办事员坐起，一步一步向高层接近。1984年终，借助我国的经济体制改革的风口，万隆成功当选为肉联厂首位民选厂长。

上任之后，万隆首先面临的问题是工人中的“关系户”问题，他们凭借着各种背景进入肉联厂并成为了副厂长和其他高级职员，但是谈起猪肉加工，却完全是个外行，一天天只会好吃懒做，抱怨唠叨，上任之后的万隆面对这种情况，烧起了上任的第一把火，把所有的副厂长全都撤了下去。重新组建起了有知识，有能力的领导班子。

万隆接手肉联厂时，厂里的固定资产只有468万，在河南十大肉联厂中排名倒数第一，面对眼前的烂摊子，他力排众议，决定砸锅卖铁组建一套全国最先进的火腿肠生产线。凭借着对质量的苛刻要求和先进的工艺水平，1992年，双汇火腿肠的订货现场创造了当场签约8000万吨订货合同的商业神话，在国内猪肉市场不景气时，他又大胆地尝试出口业务，在积极地申请和不懈的努力下，终于获得了苏联的出口资格，工厂又一次突破困境，获得新生。

凭借着超前的眼光和铁血的手段，万隆将肉联厂从一个濒临倒闭，资不抵债的国营小厂，发展壮大成为了中国最大的肉类加工基地，基于此，一些媒体甚至称呼他为“中国屠夫长”、“肉类工业教父”。然而一路走来，双汇的发展线路并不是那么的顺风顺水，作为双汇董事的万隆也曾为了几十万元的贷款，在行长家门口顶着风雪蹲守半夜，也曾为了50吨的出口指标东奔西走，但是每次在企业的关键时期，他总能镇定下来，带着双汇向正确的道路前进，从底层到顶端。

万隆领导下双汇的华丽逆袭

万隆上任以来，锐意进取，勇于改革， 在2013年，双汇成功收购美国的史密斯菲尔德公司，成为全球最大的猪肉加工企业，中国的猪肉成本要比美国的高不少，在双汇收购史密斯菲尔德后，不少行业人士对此大加夸赞，认为双汇在用美国的低价猪肉养活中国人，而且从国家层面来看，猪肉价格对宏观经济指标的影响十分巨大，这一举措可谓利国利民，而且双汇对史密斯菲尔德的收购是中国历史上少有的海外成功收购案例，对国内市场来说，意义不可谓不大。

商业帝国的夜幕

除了商业上的成就，万隆本人也获得过多项荣誉，他曾被评为河南省劳动模范，全国优秀经营管理者，是享受国家特殊津贴的专家。并被美国时代周刊评为全球十三位食神之一。如此丰富的履历，显著的成就，儿子却和自己反目成仇。

在“双汇太子”万洪建的爆料中，最惹人瞩目的要数万家的家丑：即其父亲万隆长期和其女秘书沈瑞芳保持着不正当关系。

沈瑞芳刚来漯河时在万隆家做保姆，和万隆接触多了之后渐渐熟络起来，后来两人的关系不断升温，沈瑞芳一跃成为万隆的贴身秘书，在公司中沈瑞芳的权力很大，甚至万洪建和其他家人想要和父亲万隆见面商讨事情都要先经过沈瑞芳的同意，并且沈瑞芳曾告诉万洪建和其妻子，如果想和王隆说什么，要先告诉她，由她判断要不要和万隆讲。

万洪建对父亲婚内出轨，与女秘书保持不正当关系，把结发妻子和孩子扔在河南漯河不管不顾的做法十分愤怒，但碍于万隆的倔强脾气和强势的性格，一直隐忍着，但是一直的隐忍换来的却是父亲变本加厉的苛刻，父亲对母亲二十多年从未给予过爱意和慰问，只是将她一个人孤零零地抛在遥远的漯河，甚至家族聚会时也阻止他的母亲来香港团聚，这一点万洪建非常不满。但是父子之间的嫌隙并不止只有万隆对妻子不忠这一件事，还有领导人方面的分歧。

据万洪建描述，在和父亲谈论接班人的问题时，万洪建表示肯定要选一个能服众，品德和专业能力都要好的人，但是刚刚开始谈论这个问题，万隆态度就忽然冷淡了下来，甚至开始了怒骂自己的大儿子，不堪被父亲如此看待的万洪建面对责骂感觉十分痛苦，在隐忍一段时间之后他再也压抑不住内心的怒火，和万隆起了争执。

此时的万隆已经是古稀之年，万洪建不好对他动手，但内心的怒火无处宣泄，情绪激动之下，抬头便向办公室的窗户砸去，万隆面对儿子的暴怒，不是出手阻止，好言相劝，而是赶快命令手下的保镖把他摁在地上，还不忘拍视频取证，以防自己的儿子诬告自己伤害他，这一番操作下来，可真谓“父子情深”啊。

豪门灭爸大戏上演

万洪建心如死灰，他没想到自己在父亲眼中竟是这样的人，使万洪建心冷的不止是父亲的反应，在自己暴怒如雷时，公司里的员工谁来制止他都没问题，但唯独不能是那个把父亲从母亲身边夺走的沈瑞芳，平时自己就对她耀武扬威的嘴脸颇为厌恶，如今自己和父亲发生争执，她竟然插在中间骂骂咧咧地将自己推出办公室。

沈瑞芳的动作无疑将万洪建的怒气往上撩拨了不少。可父亲的责难还在继续，下一秒。父亲的反应就会成为压垮万洪建的最后一块大石头，也是引爆父子终极反目的导火线。万隆下发了通知，将大太子万洪建踢出了自己的商业帝国，而踢出去的理由充满了讽刺意味，罢免万洪建职务的原因不是因为工作不力，能力欠缺，而是破坏公司财务！

回到家后的万洪建想到父亲和自己的过往种种，不胜烦恼，洋洋洒洒几千字，写下了一篇《我眼中的父亲和万隆》文章，上演了一出“灭爸”的豪门大戏，从企业黑幕到家庭丑闻，把光鲜亮丽的外衣一件一件的从万隆身上扒了下来。

据万洪建披露，2006年，鼎晖和高盛以20.1亿元的对价收购双汇集团60.72%的股份，这也让双汇集团彻底脱离国资范畴转为私有，到2007年，双汇改革尾声之时，鼎晖方面又单独给了万隆2亿美元的“奖励”，这笔资金至今没有上报税务部门，依然被存放在万隆的“小金库”里。

除此以外，万洪建还披露，在万隆收购史密斯菲尔德时，原本承诺会给公司管理层3.5亿股作为奖励，但是收购成功之后，万隆却反悔了，自己将这些奖励私吞了下来，让人大跌眼镜的事情不仅这一件，把员工的奖励扣了下来，万隆和秘书沈瑞芳每个人倒是自我奖励了50多亿港币，公司老总拿巨额钱财奖励自己还真是让人耳目一新。除此之外，万洪建还说，随着万隆年纪越来越大，性格也越发固执且贪婪，他总爱看银行账户后面的零，尽管他的财富已经足够登顶福布斯富豪榜，收益能达到每分钟11476元，依然无法满足他对金钱的欲望，且除了沈瑞芳和他的保镖，万隆几乎不与其他人接触，对自己的亲儿子都十分不信任。

肥美损中

今年2月26日，万隆力排众议，决定进口美国六分体猪肉。不仅如此，当时六分体的市场均价一吨只要21500元，万隆却强行提高到了一吨25800元，而且极其罕见地一下子进口十万吨，给双汇造成了多达八亿以上人民币的损失，而这些损失的钱，都流到了大洋彼岸的漂亮国，这无疑是肥美损中。

二代和初代的接力棒，为什么总那么难

根据万洪建的爆料，万隆很可能有个人借势，资产转移和大股东境外套现的嫌疑，随着舆论的关注，双汇的股价也持续下跌，但到底真相如何，事件中心人物万隆依旧没有给出明确回应。

说起豪门间的恩怨纠葛，仿佛家族企业二代接班总要搞出来一些是是非非，中国企业发展到现在，尤其是改革开放初期，站在时代风口上先飞起来的那批企业家，所经营的产业多是带着传统的根基，很多企业家过度追求财富，做出了很多不利于企业发展的事情，而新时代下成长的二代弟子们，并不能站在和父亲同样的位置上看待公司发展，毕竟两个时代的人，眼光和思想总有鸿沟难以跨越。

双汇的事件也是给各大家族企业敲响了警钟，如何不在金钱和欲望中迷失自己？如何做好一个真正的企业家？如何将企业平稳过渡？是国内企业家们应该深度思考的问题。