责任面前(在能力与责任面前,公司领导更喜欢哪个?)

2023-04-28 富美财经 浏览量:

在能力与责任面前,公司领导更喜欢哪个?

在职场工作中,我们常常会面对公司领导层的审核,这既是我们提升发展的机会,也是我们锻炼实践的方向,如何通过自己的努力获得公司领导的认可,这既是一种本事,也是一种素质。那么,在能力与责任面前,公司领导更喜欢哪个?个人观点是后者。

在能力与责任面前,公司领导更喜欢哪个?

对比一:看付出的多少!

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能力很出众(态度很一般)与能力一般(但是勤奋付出)的员工,当他们去做同一件事情的时候,可能前者只用了20%的消耗和付出就干得很漂亮,后者需要付出50%甚至更多的努力才能够把事情做满意。如果你是领导,你会优先考虑提拔谁?可能每个人的理解都不一样,但是大多数的领导都会选择后者。因为后者更加踏实、虚心、听指挥,后者的执行力和付出度更高,后者的用心程度和韧性更强。所以,当我们有能力、有优势的时候,千万不要骄傲,更不要怠慢,也不要应付工作。不要以为你和其他人干的一样,就可以了,你有能力干嘛不去做得更好,因为只有你的更好才能体现你的才干,而不是用一样的成绩去认为自己能力强,去理所当然的以为自己是重用的对象。

对比二:看人品的好坏!

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如果你是领导,在面对两个能力不一样的员工、成绩却一样的工作时,你会怎样去评判这两个人。我相信,大多数人会不自然的想到人品和可信度。能力强的员工明明能够干得更好却没有,而是选择普通化的工作效果;能力一般的员工没有选择放弃,而是用更多的努力去实现追赶,这两者本身就是一种最好的评判。当然了,也有更多能力强的人会选择更具挑战性的职业和岗位,加上他们的努力付出和勤奋执着,最终成为相应领域的佼佼者。在这里,我们想要表达的是这样一种观点:一切的成功都不是等靠得来的,而是通过与能力相符合的付出、努力、实干得来的,希望当机会和机遇靠近你的时候,你能够用能力和努力去紧紧把握,获得成功。

对比三:看岗位稳定性!

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能力非常好(但是却没有达到既定的目标),能力一般化(但是却超出了预定的效果),面对这样截然不同的员工,我们会从对公司长效付出、长期坚守的角度进行考量,最终确定岗位稳定性较强的员工作为晋升对象。因为两者体现出来的不仅仅是一种能力,更是一种责任心的体现和责任本身的践行。所以,能力与责任相辅相成,如果好的能力遇到强的责任,那么定会实现双赢。或许你没有好的能力,但是你具备较强的责任心,也可以取得不错的成绩。但是如果你既没有能力也没有责任,那么请问你有什么。不过,我们最失望的还是具备良好能力却没有相应责任心的人,因为,你在浪费你的未来。看到这里,你有何感想,希望畅所欲言,沟通交流,共同进步。

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