宋志平:专精特新不是百米冲刺,而是马拉松

2023-04-11 富美财经 浏览量:

在宋志平的演讲中,你将获得以下核心要点:

1.制造大国要迈向制造强国,不光要有世界一流的大企业,还要有一批专精特新的中小企业。

2.专精特新给企业指明一个方向,就是到底怎么去构建自己的核心竞争力。

3.专精特新中小企业是整个产业链和供应链里关键的环节。如果没有这些专精特新的中小企业,其实很多大企业也不一定能做好。

4.专精特新不是挣快钱和热钱,不是百米冲刺,专精特新可能是马拉松。

5.深圳模式最初是靠草根创业干起来的,合肥模式是靠政府引导、政府引领、政府培植做起来的。很多后发城市可以考虑研究合肥模式。

6.专精特新企业不光要学会去找技术、去找市场,也要学会去找资本,学会如何获得资本市场的支持,如何让资本市场听懂我们的故事。

以下为宋志平的演讲内容实录(有删节):

“专精特新”这个词汇其实并不新。自2011年工信部提出之后,近几年“专精特新”成为企业发展中非常重要的内容,尤其是在二十大报告中又专门提及“专精特新”,包括要支持中小微企业发展、支持专精特新企业发展。

围绕这个词汇,我有三段话跟大家进行交流。

发展专精特新企业的意义

第一点,专精特新对于我们建设制造强国和质量强国是非常重要的。 制造强国和质量强国到底靠什么来做?其实靠企业。企业靠谁来做?一个是现在提出来要打造世界一流的企业,它的内涵就是产品卓越、品牌卓著、创新领先和治理现代;第二个是专精特新的中小企业。

因此,制造大国要迈向制造强国,不光要有世界一流的大企业,更重要的是我们得有一批专精特新的中小企业。现在我们中小企业有4800万家,具备专精特新特点的“小巨人”已经有了上万家,专精特新“小巨人”里面培育出来单项冠军有1100多家。这与赫尔曼·西蒙讲的隐形冠军类似,但是我们的单项冠军指的是4亿人民币销售额以上、专业型的专精特新的公司。所以我们现在要搞制造强国和质量强国,专精特新是基础。

第二点,专精特新也是提高企业竞争力的核心。 我们讲做企业其实是四件事,一是核心业务,二是核心专长,三是核心市场,四是核心客户,这是我们做企业的看家本领。大家把这四件事情都想通了,就大概知道企业该做什么。

其中四大核心里最核心的是核心专长。 现在我们把核心专长概括成专精特新四个字,这也就意味着我们现在做企业的核心专长,要么专,要么精,要么特,要么新,或者兼而有之。这样的企业才可以提高竞争力。

其实,做企业归根结底是寻求竞争优势,就是到底比其他企业强在什么地方。所以,专精特新给企业指明一个方向,就是到底怎么去构建核心竞争力,怎么去构建企业的核心专长,这是非常重要的。

还有一点,专精特新中小企业也是我们整个产业链和供应链里关键的环节。 任何一个世界一流企业可能都有上千家的中小企业进行外包,像我们老讲的大河和小河的关系。如果没有这些专精特新的中小企业,其实大企业也不一定能做好。

怎么做专精特新的企业

第一点是专业化。今天我们提倡大家做企业一定要选好主业。因为无论企业也好,企业家也好,精力、财力、物力都是有限的。 所以我们要聚焦专门的技术和专门的业务,这是至关重要的。

第二点是精细化。不光是产品要精,管理也得精。比如宁德时代,电池每1.7秒钟出一个电芯,20秒钟出一个模组,2分半出一个汽车的电池包,这么大规模生产,要确保每一个电芯都不出问题,所以要做得特别精细,推出了极限制造,我觉得这也是非常重要的。

第三点是特色化。我们要结合一些特色的资源来做企业。杭州的双枪科技,利用当地的竹子做筷子,居然做到中国最大的筷子企业,也是很优质的上市公司,我觉得这就是特色。

第四点是新颖化。福州高新区在区块链、在短视频等等方面也有几个好的企业。现在大数据等等这些新技术的发展,使我们各行各业都进入摩尔时代,都在快速创新。 如果你一天不创新,可能就慢了半拍,可能就被淘汰掉。

围绕怎么去做专精特新,我觉得有以下几点:

一是解决观念的问题。

过去这些年我们发展非常快,大家喜欢挣快钱、挣热钱,而且挣到了快钱和热钱。但是专精特新不是挣快钱和热钱, 不是百米冲刺,专精特新可能是马拉松。 如果我们想做专精特新,要专业主义、长期主义、务实主义,这些必须得有。事实证明,很多专精特新的企业就是为了一个技术、一个产品做了几十年,才能做成专精特新的企业。

二是要找到技术。其实专精特新核心是技术。我们要产学研结合,利用学校里老师们的技术,与企业家结合,把技术和市场嫁接起来。

三是要培养能动手的人才。曹德旺先生在福州高新开发区建设了一个福耀科技大学,实际上他的初衷是想培养人才。此外还有职业教育,直接培训技术工人。我们现在老讲工匠精神,如果我们连工匠都没有,哪来的工匠精神?我们要搞制造业,要搞专精特新,我们需要一大批能动手的年轻人,我们的教育就得研究这些问题。我们的教育现在有很多综合型大学,这些当然好,但是我们要面向制造业、面向专精特新来培养能动手的人才,也就是工匠,这也是我们应该认真考虑的。

此外还有政府的政策。政府的政策很重要,我最近去合肥,大家知道, 深圳模式是直接靠草根创业干起来的,但是合肥模式是靠政府引导、政府引领、政府培植做起来的。 对于很多后发的城市,我觉得也可以考虑研究合肥模式,政府怎么迅速培植这些专精特新的企业。

资本市场如何支持专精特新企业

2023年专精特新上市公司占到整个企业上市公司的59%,科创板占比为72%。现在整个5100家上市公司里面,有1300家是专精特新的企业,占到总比例的27%。其实专精特新现在已经得到了资本市场的支持。

1912年熊彼特在《经济发展理论》书里讲到什么是创新,创新就是新组合,新组合在企业,所以企业是创新的主体。企业是企业家来领导,所以企业家是创新的领导者。企业家靠什么去创新?资本是企业家创新的杠杆,没有资本企业家是无法创新的,这就是资本的意义。今天我们搞专精特新,有了技术,有了一定的基础,就需要资本的大规模引入。

其实我们是分两步做的,一步就是私募,就是基金来支持。第二个是资本市场的支持。 美国走的是资本市场,所以美国的直接融资占90%,德国是靠银行来支持家族企业。 我们是第三种模式,叫多层次、多层级的资本市场。 我们既希望银行来支持中小微企业的发展,也希望各类资本市场、各层次的资本市场来支持专精特新。我们现在的私募基金有20万亿,这20万亿来支持专精特新“小巨人”,然后把专精特新“小巨人”培养成独角兽企业,再在资本市场上市。

在上市这个层面,大家知道我们过去有创业板,后来有科创板,现在有北交所,北交所是专门支持专精特新“小巨人”上市的。

有企业跟我讲,资本市场找基金很难,都找了上百家也没有人投,我说找的还不够,还要去找,你的故事还不够生动,要讲得这些基金脑门发热他才会给你投资。因为资金、资本总地来讲是稀缺资源。所以, 专精特新企业不光要学会去找技术、去找市场,也要学会去找资本,学会如何让资本市场来支持我们,如何让资本市场听懂我们的故事。

现在我们资本市场又做了注册制,增加对上市公司的包容性,不再让大家上市那么复杂,让专精特新企业能够快速、顺利上市。

现在专精特新既有二十大精神的指引,也有各地方政府的支持、资本市场的大力支持,应该说现在是专精特新企业发展最好的年代,希望大家抓住机会。

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