经济脉搏-淄博烧烤热背后的发展转型-西京研究院院长 赵建_0

2023-05-07 富美财经 浏览量:

图:淄博烧烤现象说明,当地政府在打造消费型社会、服务型政府方面做出令人惊喜的突破。  山东省淄博烧烤火遍全国,有偶然性也有必然性,有经济学意义,也有深刻的社会心理学意义。经历了3年封控,人们以一种最原始的烹饪方式释放消费冲动。从某种意义上,这才是真正的报复性消费。  在这场盛宴中,淄博市政府“出圈”了,在顺应汹涌舆情的同时,非常巧妙地吸引流量,准确把握机会,将整个淄博市打造成网红打卡地。要知道,在疫后促进消费?复苏的政策导向下,各大城市使尽浑身解数都没有达到如此好的效果,淄博市则轻松地做到了。  淄博烧烤的走红,当地政府的作用是显而易见的。没有政府公共服务的配套,单靠一家一户烧烤摊的小本经营,恐怕很难有这样的声势。  在这件事上,淄博真正展现出服务型政府的角色定位──不是自上而下的指导和命令企业应该怎么做,而是针对烧烤餐饮店需要解决的难题,提供环保、治安、交通、宣传等公共服务。尤其是烧烤专列的开启,无疑是神来之笔,大大拓展淄博烧烤业的市场广度,是利用“大国重器”为“小民烟火”服务的典范。  疫情3年加速了历史进程,其中非常重要的一点就是几乎终结了地方政府的土地财政、债务财政模式。接下来的财政转型成为各方焦点,哪个领域有这么大的资产扩张、财政收入空间来替代房地产行业?有人提出股权财政、数字财政,这些想法显然都很好,但基本还是停留在概念上。  对于未来转型方向,笔者有两个核心观点:  第一,去房地产化和化解债务一定要渐进式的,不能用“休克疗法”,房地产依然是国计民生的支柱产业,不能一棒子打死。当前的任务是稳住楼市并加快?复苏,重新唤醒居民的财富效应,才能唤醒消费和内循环。  第二,城市管理要逐渐从“摊大饼”式的建设模式,转为“店小二”式的经营模式,从投资型、债务型社会,转变为消费型、财富型社会。当然,这个转变是中国式现代化进程之中最重要、最复杂的一步,其中涉及到央地关系的重构、地方政府激励考核方式的转变等。  按照美国经济学家罗斯托的发展经济学理论,一个“起飞”的经济体最终要软着陆,要从大投资社会转变为消费型社会。现在很多学者还在争论消费和投资,哪个更应该是经济增长的动力。对于发展初期的中国来说,投资、储蓄和资本积累最重要,但是发展到基础设施已经比较完善,城市化率已经接近70%,政府债务率已经超过100%的阶段,地方政府必须重新思考并定义自身的发展模式。  消费型社会需要服务型政府  构建消费型社会并不容易,需要地方政府从投资主导者的“甲方”,转变为努力服务的“乙方”。当前我们正处于疫后经济?复苏的关键时期,?复苏的势头非常明确,但也要看到一些不明朗的因素。  一是大型基建投资的可持续性问题,今年第一季度是基建项目集中开工,专项债和信贷集中投放的阶段,对经济形成一个向上的脉冲,接下来基建投资可能会慢慢缓和,那么谁来续航这个动力?  二是全球经济出现衰退的概率愈来愈大,从去年第四季度和今年第一季度的出口表现看,全球耐用品去库存的压力愈来愈大。三驾马车中,接下来消费要挑大梁,以内循环为主导新发展格局,一定要稳定扩大内需,否则可能会陷入需求持续不足的局面。  淄博烧烤现象说明,当地政府在打造消费型社会、服务型政府方面做出令人惊喜的突破。要知道,淄博是一座重工业城市。在疫情过后刺激消费?复苏的第一年,就做出令人鼓舞的举措,反映当地政府在经济转型方面形成共识。  据统计,今年第一季度淄博一般公共财政预算收入大幅飙升,达到近111亿元人民币,排名急升至全省第三(仅次于省会济南和青岛),尤其是3月份按年增长23%。其中,餐饮住宿等大消费行业贡献最大,五一期间酒店订单量为2019年同期的800%。  与卖地收入相比,一般公共财政收入的含金量极高,相当于一个公司的主营业务收入。这种收入结构的转变,当然有传统老路走不通的倒逼,但更多的是政府官员理念的转变,是对消费型社会和服务型政府的深刻认知。  笔者希望“烧烤热”对淄博不是昙花一现,也希望全国有更多的地方政府能够以长期主义、人本主义的理念,向服务型政府转变。这不仅是保持疫后经济?复苏可持续性的重要举措,也是中国式现代化能否实现的关键。

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